Nürnberg Messe GmbH

Projektmanagement und laufende Projektberatung bei der Realisierung von Um- und Neubaumaßnahmen mit den Handlungsschwerpunkten Koordination und Kosten, sowie Technisches Controlling bzw. Technische Projektsteuerung für folgende Projekte:

Neubau der Messehalle 7A
Neubau einer Messehalle mit ca. 10.000 m² Messestandfläche
Leistungen: Kostenmanagement, Baucontrolling, allg. Projektberatung
Volumen: ca. 35 Mio. €
Zeitraum: 2000 - 2001

Neubau der Messehalle 7B
Neubau einer Messehalle mit ca. 6.500 m² Messestandfläche
Leistungen: Kostenmanagement, Baucontrolling, allg. Projektberatung
Volumen: ca. 14 Mio. €
Zeitraum: Januar 2002

Neubau eines Lager-, Werkstatt- und Bürogebäudes 
Leistungen: Kostenmanagement, Baucontrolling, allg. Projektberatung
Volumen: ca. 15 Mio. €
Zeitraum: September 2000

Erneuerung der Lüftungs- / Kühlungsanlagen 
inkl. der Neugestaltung zugehöriger Technikzentralen
Leistungen: Kostenmanagement, Baucontrolling, allg. Projektberatung
Volumen: ca. 30 Mio. €
Zeitraum: Ende 2002
Bauabschnitte: Kostenmanagement, allg. Projektberatung für Gesamtmaßnahme

Aufstockung des CCN Mitte und Eingang Mitte 
Erweiterung der bestehenden Eingangssituation und Aufstockung des Konferenz- und Bürogebäudes
Leistungen: Kostenmanagement, Baucontrolling, allg. Projektberatung
Volumen: ca. 9 Mio. €
Zeitraum: März 2001

Neubau des Eingangs Ost mit Congress-Center Ost
Neubau des Eingangsgebäudes Ost und eines Kongreßzentrums mit zugehörigen Funktionstrakten
Leistungen: Technisches Projekt-Controlling, Kosten- und Terminmanagement
Volumen: ca. 55 Mio. €
Zeitraum: voraussichtlich Mitte 2004

Neubau von Parkhäusern 
Neubau eines Parkhauses in 3 Modulen mit je ca. 1000 Stellplätzen
Leistungen: Allg. Projektberatung in der Planungs- und Ausschreibungsphase für die die Entwicklung und Umsetzung eines alternativen Projektmodells (Baukonzession)
Volumen: ca. 26 Mio. €
Zeitraum: Ende 2002